氣候變遷的議題，不再只限於區域性的環境變化，於全球氣候加遽惡化，引動全球碳關稅的議題陸續上路，碳關稅伴隨著地方供應鏈的生產結構，也代表著企業與組織的營運風險增加，「Race to net zero」淨零碳排不再是口號而是必須「Present Progressive Tense」。有鑑於此，本分署透過中彰投策略聯盟平台辦理以趨勢議題的知識型活動，協助聯盟會員達到知識掌握、能力提升、就業的開創；邀請永豐餘投資控股股份有限公司ESG辦公室吳家鈴經理，分享永豐餘跨領域的產業發展經驗，如何以循環經濟的發展模式，結合「扣環式」供應鏈營運管理，形成材料、能源跟數位落實淨零轉型。(如圖1)
中彰投分署長劉秀貞指出，推動循環經濟已經是近年來國際上以及政府高度重視的議題與政策，2022年九月在聯合國永續發展指標SDGs的基礎，政府推出了第二部「國家自願檢視報告」（Voluntary National Review, VNR）以經濟、社會、環境、政府治理及全球夥伴關係‧五大面向，朝循環經濟與永續發展邁進。
永豐餘投資控股ESG辦公室吳家鈴經理以3大面向進行「跨領域的扣環式循環經濟」主題介紹，分別從「新型態跨產業循環經濟的發展策略與應變」介紹企業面對ESG的挑戰，接軌國家2050的淨零目標及線性經濟的推動困境；「低碳產業鏈經濟系統的實踐」分享永豐餘五大循環的推展，經營模式達到全球造紙業首家BS 8001循環經濟認證的經驗，及低碳低耗能的永續經營；「系統性之人才培育與機制」從生產製造、數位轉型、經營管理，三大面向，透過共通性發展課程並搭配內外訓，從「永豐餘學院」數位教材發展訓練，培訓方向以新人教育訓練、專業人員及主管訓練為重點培訓。
ESG辦公室吳家鈴經理特別提到，永豐餘企業的產業轉型以製造部門的３大面向進行，分別以製程改善能源轉換、循環經濟為核心，當中又以能源轉換的生質能源應用，取代線性經濟來形成循環經濟，落實溫室氣體減量與管理。(如圖2)
在循環經濟的面向以五大循環的推動，致力於生態共好的平衡模式。從生產資源的農業循環；紙業製造的回收，形成紙循環模式；生產介質的再利用，形成水循環模式；發展全台最大的生質能場域，以木質素生質能發電、厭氧沼氣發電、SRF零燃煤汽電共生鍋爐，推動再生能源循環；最後以產業生產的原物料，農林植物的造林作業為核心，形成固碳產業鏈，達成碳循環的產業轉型與循環經濟的發展。(如圖3)
在人才培訓方面，永豐餘以永續藍圖以人為本作為核心價值，以2030年達到「職災淨零」、「員工教育訓練時數與雲端圖書館使用人次逐年提升」「打造幸福職場」為重點目標，並以確保組織競爭力，提出管理職能培訓方案與豐學習年度主軸學習方案，促成員工成長與學習帶動的職場永續學習模式。最後中華訓練品質學會黃孟儒理事長提到，循環經濟不再是單一議題也並非只是國家政策，而是關於企業與組織永續發展與持續邁進的方向。