「中彰投區勞動力發展策略聯盟」為推動職能導向與發展，自104年成立「職能導向推動主題聯盟」協助提升產業所需人才素質，邀請已經通過職能認證及準備參與的策略聯盟會員，以讀書會的模式進行動交流與分享
本(110)年度第3場活動，主要以企業夥伴推動職能導向課程發展為核心，進行互動討論與能力增能，邀請iCAP職能導向顧問趙裕彬教授，進行「職能基準運用實務說明」、茂順密封元件科技股份有限公司蕭博文經理及漢瑞泰實業股份有限公司杜裕貴董事長，分享運用職能在訓練課程與人才發展之心得歷程與經驗。
本次活動參加的事業單位夥伴有智高實業、百盛鐵氟龍、小磨坊國際貿易、健椿工業、輝廷企業等，同時也引動了訓練機構的參加，財團法人同德高級中等學校、台灣技職教育技產業發展協會、台灣能源與環境發展協會等，吸引了近20家策略聯盟夥伴的互動與交流討論。
在分享運用職能於訓練課程的推動經驗中，茂順密封元件科技的蕭博文經理，以該公司所推動「製程品保工程師」進行經驗分享，他們以穩定員工就職與展現職務能量，並提高員工滿意度為目標，整體推動以PDDRO為系統導向，從職務要件的推動、標準定義、個人能力盤點、能力評測等充分的前置作業後，才啟動訓練設計，精準分析能力與需求，發展能力提升的方式，並緊扣著員工的職涯發展，有效達到員工共識與能力提升。
漢瑞泰實業杜裕貴董事長，在職能推動的分享中，提到五軸職能的推動建立於2020年五軸機械TS安全認證與ISO9001認證的整體規劃中，在推動經驗的積累下於2021年結合iCAP推展五軸職能訓練，在職能分析的項目，以STP(Segmentation Targeting Positioning)分析，明確提出人才發展在產業的定位，在人才培育的方向，以人、機、料、法、環、智進行推動，形構機具技術、資訊應用、軟體操作、文化共識、知能提升，並提出在疫情衝擊的危機中企業因應的對策，提出了環境、企業、平台的推動思維。具體提出職能發展的人力資源經營與共識目標的邁進才是持續性的發展方向。
iCAP職能導向顧問趙裕彬教授提到，職能發展依照不同的單位需求會有不同的規劃架構，企業導入職能的目的重點在於透過型塑組織競爭力，並使成為組織溝通價值觀，進一步來成為推動策略的共通語言與工具，而短、中、長期的人力資源管理規劃，來形成員工職涯的終身學習，構成人才供應鏈是重要關鍵。
訓練機構導入職能發展，則是藉由職能導向課程規劃，結合ADDIE的指標，形成學習地圖與發展路徑，並依照不同的能力鑑定確認相關職能是否達到業界領域需求能力，作為能力俱備的標準。然而不同的領域有著不同的職能推展方向，職能基準的發展與職能導向課程也在勞動部勞動力發展署持續推動中，發展職能導向課程補助機制，鼓勵企業與訓練單位藉此來共同以「職能發展來解決職能落差」，共同促進勞動力的發展與提升。